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2019-02-18

公司榮獲集團“先進單位”稱號
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      2月1日,從重慶能源集團召開的2019年工作會暨第二屆一次工會會員(職工)代表大會上獲悉,公司榮獲集團2018年度“先進單位”稱號。
      2018年,公司在專業化整合、轉型重點項目、社會職能移交、礦廠關閉分流、產品市場開拓、經營過程管控、巡視問題整改等方面持續發力,有力地促進了改革轉型,確保了企業安全健康穩定發展。
      專業化整合工作,實現節點目標。2018年初,公司完成了對“三礦一廠”以及為煤礦服務的救護大隊、化驗中心等業務和人員移交渝新能源公司以及相關資產評估、審計工作;5月1日正式托管青鵬水泥公司,7月起對改公司的銷售、物資供應、資金實施了集中管理;配合松藻煤電公司完成了對南桐機制公司的托管,配合中梁山公司完成了對貴州渝能公司的委托經營。
      社會職能移交,完成既定目標。啟動了23761戶民用供電移交國網公司的民用電改造工作;南桐總醫院、技工學校、市政設施以及23506戶物業管理等移交萬盛經開區管委會;18689名退休職工、檔案、退休黨員組織移交地方對接完成。同時,完成了南桐電廠、聯創煤業公司興隆煤礦關閉退出人員分流工作。
      轉型重點項目,順利有序推進。順利完成了2018年至2020年及中長期發展規劃編制;有力推進了武隆區和順鎮、合川區雙鳳鎮優質石灰石礦山資源的申報獲取工作;全面落實南桐水泥公司水泥窯協同處置危廢品項目、青鵬水泥公司協同處置城市污泥項目的申報建設“要件”以及粉煤灰綜合利用,并積極做好新型建材產品開發技術儲備工作和市場開拓。
      夯實安全基礎,再創歷史紀錄。認真落實安全生產主體責任,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維,切實健全安全機制、安全雙基建設、隱患排查治理、安全專項檢查、安全檢查考核等工作,確保了企業安全形勢總體可控。截至2018年12月31日,已連續安全生產1330天,再創歷史新紀錄。
      強化經營管控,實現增收增利。全面清理各單位固定資產,積極開展閑置資產租售業務、廢鋼廢材出售創收,全力盤活存量資產;加強成本費用控制,著力降低各類材料、設備采購成本以及人工、電力成本等,嚴控工程投資管理,并加大“兩金”管理力度。同時強化經濟運行風險管控,積極爭取上級政策,減少稅費、規費支出,最大程度實現企業增收增利。
      巡視反饋問題,整改措施有力。公司迅速成立專項整改領導小組,制定了《落實市委第六巡視組反饋意見整改實施方案》,全面完成整改任務,率先通過集團驗收。同時,全面落實管黨治黨責任,強化黨建基層基礎建設,狠抓意識形態管控和開展主題黨日等工作,推進全面從嚴治黨向縱深發展,為企業轉型發展提供了堅強的組織保證。 
       (廣 龍)
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